為全面落實目標(biāo)責(zé)任制，按期完成2017年各項既定工作任務(wù)，2017年11月23日下午，集團公司于義井項目部組織召開了關(guān)于全公司在建項目工程進展情況的業(yè)務(wù)專題會。會議由總經(jīng)理蘭衛(wèi)軍主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各子公司、合資公司副總與行政負責(zé)人等參加了此次會議。
會議詳細聽取了各項目負責(zé)人匯報，就項目工作進度、質(zhì)量、成果進行了督促檢查，認真了解了項目實施過程中存在的困難、問題等情況。領(lǐng)導(dǎo)對各項目推進工作目前取得的成效給予了充分肯定，對項目實施過程中存在的問題和下步工作安排提出了明確的建議與要求。
會議要求大家在面對客觀因素導(dǎo)致諸多困難的情況下，要堅定信念，以堅韌有為的精神狀態(tài)投入到實際工作中去，確保項目能夠保質(zhì)保量按期完成；要求各項目以2017年本項目所涉及的目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準為指導(dǎo)，項目成果為核心，努力提升項目工作質(zhì)量，強化質(zhì)量意識，為項目持續(xù)滾動發(fā)展提供成果保障，切實把目標(biāo)績效考核中的任務(wù)落實到實際工作中，助推各項目順利進行。